Pozicioniranje na uslugi (Makedonski)
Vrsta: Seminarski đ Broj strana: 17 đ Nivo: Ekonomski fakultet

Sodržina
Voved ........................................................................................................................... 2
1. Odredeni prašawa koi se povrzani so potragata po konkurentski prednosti ...................................................................................... 4
1.1. Četiri fokusni strategii ........................................................ 4
2. Uslužni atributi i nivoa ................................................................... 8
2.1. Važni nasproti determinantni atributi ......................... 9
2.2. Establirawe na uslužnite nivoa ............................................. 9
3. Pozicioniraweto doveduva do razlikuvawe na brendot od negovite konkurenti ............................................................................... 10
3.1. Pozicionirawe na proizvodot nasproti kopirawe na pozicioniraweto ....................................................................................... 11
3.2. Ulogata na pozicioniraweto vo marketing strategijata.. 12
3.3. Vnatrešna, pazarna i konkurentska analiza ............................ 13
3.3.1. Pazarna analiza ........................................................................ 13
3.3.2. Vnatrešna analiza ................................................................... 14
3.3.3. Konkurentska analiza .............................................................. 14
3.3.4. Pozicionirački izjavi ............................................................ 14
Zaklučok .................................................................................................................. 15
Koristena literature

Voved
Podelbata na pazarot spored različnite kriteriumi kolku i da e korisna za pretprijatieto koe proizveduva, koe nudi proizvodi na pazarot, ne može mnogu da pomogne vo izborot na strategijata zatoa što pazarot e mošne heterogen, so golem broj na potrošuvači koi nemaat ednakvi potrebi, odnosno gi zadovoluvaat na neednakov način. Ottamu pretprijatieto koe raboti spored principite na marketingot, a i sekoe drugo pretprijatie koe saka da go zgolemi plasmanot, nužno treba svoite aktivnosti da gi prilagoduva kon specifičnite barawa na potrošuvačite.
Za da može da go ostvari toa, neophodno e da se izvrši natamošna podelba na pazarot od aspekt na potrošuvačite na opredeleni homogeni grupi zavisno od nivnite potrebi spored oddelni kriteriumi. Isto taka sekoja firma mora da gi procenuva i različnite segmenti, kako neophodna potreba odnosno pretpostavka za da reši kolku i koi pazarni segmenti će stanat nejzini celni pazari. Pri samoto ocenuvawe firmata će odluči, odnosno mora da obrne posebno vnimanie na atraktivnosta na segmentite i na toa kolku tie i odgovaraat na samata kompanija.
Osven toa samata kompanija kako za kraj mora da izvrši selekcija na celen pazar koj se sostoi od grupa na kupuvači koi imaat zaednički potrebi ili karakteristiki koi kompanijata odlučuva da gi usluži.Pritoa glavnata tema e što pravi da samite potrošuvači ostanat lojalni ili da selektiraat odreden prodavač.
Uslugata ni pretstevuva bilo koja aktivnost ili korist koja ednata strana može da i ja ponudi na druga, mnogu e važno da e neopipliva i da ne rezultira so sopstvenost na nešto.Uslugite ja pravat značajnata i nerazdelnata komponenta na trgovskite dejnosti. So nivna pomoš se olesnuva procesot na kupuvawe i upotreba na stoka od strana na potrošuvačite I se ostvaruva pogolem obem na prodažba. Pokraj toa, potrebno e trgovskite pretprijatija, naporedno so politikata na asortimani na stoka, da sprovedat I politika na pratečki uslugi.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]